泥坑酒業(yè)舉行2022宣誓儀式

時間：2022-03-04 14:09:08來源：寧晉報

誓言如山，使命必然。日前，泥坑酒业2022目标达成承诺宣誓仪式在公司净雅香苑举行。宁纺集团副总经理兼泥坑酒业总经理马辉峰，公司领导史金国、张艳辉、田立杰、周辉出席仪式。

仪式上，马辉峰代表公司讲话，对2021年度经营情况进行了通报，并围绕2022年公司经营目标和各部门工作实际，对2022年重点工作进行部署，提出了“139”经营战略新思路。即：叫响一个口号：2022打胜仗！瞄准三个目标：利税、收入、原酒产量分别同比增长10%、17.6%和10%；完成九项重点工作。

一是智能化建设突飞猛进，生龙活虎。实现投资4800万元，完成1.5万平米厂房建设、设备招标和窖池新建工程，采购窖泥2万方。

二是阿米巴管理强势推进，虎虎生威。继续划小组织单元，加强精益化管理，确定考核指标，每月对比排名，营造“人人有压力、进步有奖励、末位要出位”的竞争氛围。

三是品质提升步履铿锵，龙行虎步。源头控制，建立两大原粮种植基地；过程控制，扩大原酒库容；科技助力，以科学手段解决影响品质提升的关键问题；荣誉赋能，积极申报省政府质量奖等更高的品质荣誉。

四是科技创新再展攻势，猛虎登山。与大学院士团队合作，积极开展科研项目，完成省重点科技项目2个，完成专利7项，发表论文3篇以上，积极申报国家高新技术企业。

五是高技能人才内培外聘，卧虎藏龙。逐步推行“一人一策”薪酬机制。招聘高学历人才10名，信息化、机电一体化高技能人才9名；培养中高级工程师4名、省级以上白酒评委7人，选拔培养内部后备人才10名。

六是调整优化激发活力，龙腾虎跃。进一步加大考核力度，按实绩排名，完成非一线人员和管理干部优化调整工作，进一步激发内部活力，营造你追我赶、勇争第一的工作氛围。

七是数字化建设功能升级，如虎添翼。实现78家经销商、1450个终端门店数据互联互通；实现25000个数据跟踪点、2100项流程审批的精细管理和全方位数字化分析管控。

八是品牌建设强势引领，虎啸龙吟。品牌传播投入增加20%，在河北卫视、石家庄机场和高铁站等省级高端平台、公共场所发声发力。

九是酒旅融合提档升级，龙行虎变。进一步完善、提升酒旅融合配套设施建设，启动1916古街运营项目，承办高端接待研学游5场，组织好“海棠节”系列活动。全年完成1.2万人的高质量接待任务。

讲话中，马辉峰还就进一步加强干部职工队伍建设提出了新的要求。

一是要立雄心壮志。坚持不忘初心、牢记使命，努力在泥坑新百年发展路上展现新作为。要提高站位，做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，确保集团和公司的各项决策部署更好地落地生根。

二是要思拼搏进取。坚持拼搏竞进、不甘人后，始终保持“勇争第一”的精气神。要锚定高远目标，坚持进中赶超，调高标尺、对标先进、追求一流，切实做到主动作为、奋勇争先。

三是要有非常之策。坚持解放思想、勇于创新，推动本部门工作任务取得新突破。要以争抢姿态聚能量，增强时间观念、效率意识，全力推动本部门在今年实现“开门红”“半年红”“满堂红”。

四是要兴落实之风。坚持攻坚克难、善作善成，不断提高工作的到位率、精准率、完成率、优秀率。要坚持问题导向，坚持自我革命，发扬斗争精神，大兴落实之风，在公司上下营造风清气正、干事争先的良好氛围。

五是要讲扎实高效。坚持真抓实干、力求实效，努力干好每一件事。要带头主动作为，重要工作亲自部署，重要问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办，确保办一事、成一事，干一件、成一件。

仪式上，智能化酿造、品质提升、科技创新、品牌传播、人力资源、酒旅整合、精益化管理等工作、项目负责人就2022年任务目标达成上台宣誓。

公司营销、生产、技术、后勤团队代表也先后上台宣誓。

公司各部门班组长以上管理人员、业务骨干等共100余人参加仪式。